據(jù)悉，濰坊華全電力有限公司成立于2010年，是一家主要從事各類發(fā)電機(jī)組（柴油、汽油、燃?xì)庖约瓣懹谩⒋茫┭邪l(fā)、生產(chǎn)、銷售業(yè)務(wù)的現(xiàn)代化民營企業(yè)。其系列產(chǎn)品（玉柴、康明斯、道依茨、沃爾沃、帕金斯、里卡多等）暢銷全國并銷往亞、美、歐、非等五大洲30多個 和地區(qū)。2015年，在國內(nèi)外大環(huán)境整體不利的條件下，企業(yè)實現(xiàn)銷售收入9000余萬元，“華全”品牌正以其的管理、高超的技術(shù)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)和優(yōu)異的品質(zhì)而受到越來越廣泛的關(guān)注和信賴。據(jù)我們了解，公司自成立以來，始終把員工隊伍建設(shè)作為核心戰(zhàn)略，堅持“以人為本、知人善任、學(xué)以致用”的人才理念，努力做好引才、識才、用才工作。由于人才工作得力，華全的決策顯得游刃有余，執(zhí)行因而更加得心應(yīng)手。
在加大人才引進(jìn)力度的同時，華全公司也在環(huán)境建設(shè)、制度建設(shè)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、激勵機(jī)制、選拔晉升等方面進(jìn)行了大量的卓有成效的探索。如，他們經(jīng)過科學(xué)調(diào)研，認(rèn)真分析，學(xué)習(xí)借鑒，形成了適合自身特點和要求的一系列人才管理制度，并通過制度落實，搭建起便于、利于人才成長的良好環(huán)境。在人才環(huán)境建設(shè)方面，大力實施“筑巢引鳳”策略，營造了“才思泉涌”的環(huán)境和氛圍。公司秉持‘公平開明“的企業(yè)精神，建立了適合企業(yè)發(fā)展要求的業(yè)績評估體系、有效的激勵（獎懲）體系和學(xué)習(xí)培訓(xùn)體系，努力做到公平、公正、透明用人，使人才成長在陽光下，有尊嚴(yán)。此外，企業(yè)也不斷創(chuàng)新工作方法，通過“壓擔(dān)子”“搭梯子”“騰位子”等形式，積極為年輕人搭建干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺，促使大批青年才俊脫穎而出，成為推動企業(yè)發(fā)展的骨干力量。
“人才隊伍建設(shè)，不僅要依靠自身長期學(xué)習(xí)，還要有科學(xué)的培育機(jī)制，借助多種培育方式，實現(xiàn)人才隊伍的持續(xù)健康發(fā)展”，這是華全動力總結(jié)的關(guān)于人才建設(shè)的基本經(jīng)驗。在趙立增的大力倡導(dǎo)和努力下，華全公司以“建設(shè)一支高思想素質(zhì)的員工隊伍”的工作目標(biāo)，結(jié)合“四種意識”的培養(yǎng)，群策群力，多措并舉，全面提升員工的思想覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì)。適應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營活動的需要，他們在全公司范圍內(nèi)大力倡導(dǎo)愛崗、敬業(yè)、誠信、互助的道德風(fēng)尚，深入開展安全生產(chǎn)、形勢分析、低碳生活、環(huán)境保護(hù)等主題教育實踐活動，通過培訓(xùn)會、報告會、職工論壇、案例分享、團(tuán)隊活動等形式，強(qiáng)化員工的憂患意識、責(zé)任意識，提高了員工對企業(yè)忠誠度和敬業(yè)精神，提升員工思想素質(zhì)。同時，充分發(fā)揮企業(yè)典范的榜樣作用，通過評先樹優(yōu)，激勵先進(jìn)，鞭撻落后。例如，自去年以來，先后通過企業(yè)內(nèi)網(wǎng)等媒介對張發(fā)文、周雪、王海濱、宋春龍等先進(jìn)典型進(jìn)行了宣傳、報道，并通過下發(fā)文件、表彰獎勵等形式，進(jìn)行物質(zhì)鼓勵和精神激勵，激發(fā)了廣大員工學(xué)榜樣、做 熱情和積極性。
不僅如此，結(jié)合各階段工作特點和員工思想實際，企業(yè)及時推出一些形式新穎、主題鮮明的教育活動，例如，針對新時期員工，尤其是90后員工的思想特點，他們實施了“野狼戰(zhàn)役”行動，引導(dǎo)員工樹立積極健康、拼搏進(jìn)取的心理，挑戰(zhàn)、超越自我，有效提高了團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力。
人才隊伍建設(shè)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。在積極引進(jìn) 人才的同時，華全公司也不忘為“加速成才”搭建平臺，創(chuàng)造條件。對工作中表現(xiàn)優(yōu)異、能力突出的人員，他們從不拘泥于傳統(tǒng)的用人觀念和思維，而是提供重點和關(guān)鍵崗位，破格提拔使用。公司也積極對那些經(jīng)營水平高、工作能力強(qiáng)、有發(fā)展?jié)摿Φ娜藛T給予相應(yīng)的物質(zhì)獎勵，同時進(jìn)行重點培養(yǎng)，確保在需要的時候能頂崗使用。張發(fā)文是一名老職工了，在公司成立初他就來了，一干就是六年。他回憶道，當(dāng)看到老板趙立增那事無巨細(xì)的認(rèn)真勁兒、干事創(chuàng)業(yè)的決心，以及對待客戶的坦誠……自己就鐵了心要留下來。如今，張師傅已成為公司的生產(chǎn)部經(jīng)理，負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)研發(fā)和規(guī)范化監(jiān)督。能夠負(fù)責(zé)如此重要的崗位，他感慨頗多，他說：“一個人做事要有目標(biāo)，有追求，只有根扎得深，做到從一而終， 初的夢想就一定會實現(xiàn)。”
“春風(fēng)賀喜無言語，排比花枝滿杏園。”春日是美好的，因為她充滿朝氣，帶來希望。而在華全工作，普遍感受到的是一種素質(zhì)和能力的提升，一種人性化的溫暖。春風(fēng)化雨，這一切將凝聚成華全動力快速、持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)大力量。“對于人才工作，我們會一直抓下去。”話雖簡短，卻清晰傳遞出趙立增帶領(lǐng)華全這艘航船破浪前行的堅定決心。
